电子包装企业IECQ QC8000推行计划2020年实例


发布者:人生就是博尊龙 日期:2020-05-29 03:14


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  XX电子包装制品有限公司 2020年QC080000推行计划 阶段 计划事项 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 责任部门 41234 当前进展状态 现场诊断/差异分析 准备阶 确定管理体系覆盖范围 段 了解客户及法规要求 制订全期推行计划 制订HSF计划、目标 制订HS削减/停用计划 体系策 划 制订HS检测方案 制订制程防污染系统 制订标识与追溯系统 制订HSPM文件系统 制订公司HSF管理体系要求 有害物质限制要求通报 供应商 供应商评定标准通报 沟通 供应商ROHS系统要求说明 供应商批准计划通报 制作产品材料宣告表 削减/停用计划实施 体系运 实施制程防污染系统 行 实施标识/追溯系统 实施ROHS文件系统 供应商批准活动展开 ROHS体系内部审核 体系检 产品材料宣告表审批 查 管理评审会议召开 批准材料宣告表 ROHS符 ROHS管理体系符合性验证 合性验 证 产品材料宣告表发布 认证公司 认证公司 市场部 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 采购部 采购部 采购部 采购部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 管理部 管理部 管理部 管理部 品管部 品管部 已报告 已报告 已经完成汇总 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 待落实 申请外 管理部接洽第三方机构进行 部认证 认证 管理部 待落实 重点说明: 1 识别HS物质(不仅仅包括ROHS指令中规定的6种物质,也包括客户当前及潜在要求的重金属、化合物等有害物质),建立HS物质清单 2 识别HS控制的过程,确定特殊程序(关键控制点),确定HS管理系统的范围(源头原物料控制、制造过程控制、出货控制) 3 制订HS减免计划和时间表 4 建立材料宣告表(需要由工程部配合物控部完成) 5 建立HSF方针、目标。(a、目标必须在相关职能和相关层次上 b、目标必须可测量 c、目标必须与方针一致 d、适宜消减时间表) 6 组织内部培训 A] WEEE,ROHS指令及相关法律法规 B] 环境危害物质管理意识培训 C] 对各岗位管控HS的说明 7 分工,各个部门建立一体化体系文件(手册、程序、作业指导书),可结合ISO 9001体系有关文件进行 市场部:收集客户相关要求 工程部:制订/修改生产过程HS管控作业指导书,HSF产品设计 管理部:收集并验证客户SGS检测报告 向供应商传导我司采购环保产品的要求 仓 库:制订环保材料/产品与非环保材料/产品区分方案 品质部:添置ROHS检测仪器,制订检验规程(包括来料检、在制品检验、评估工装治具,防止交叉感染及成品检验),确定检验责任人 8 体系试运行 9 HS物质管理体系运行内部审核 10 管理评审和持续改进 11 申请认证


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